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“维多利亚老品牌vic3308”:“筑梯搭台”打造班组建设“新高地”
作者:崇娜   来源:陈家山煤矿    发布日期:2022-08-01   点击次数:
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激发职工内生动力,是激活班组“细胞”能量的根本保证。

今年以来,陈家山煤矿在进一步强化班组组织制度管理“硬实力”的同时,创新班组管理模式,激发了班组建设“智慧因子”,让“小细胞”释放“大能量”,“小手笔”绘出“大风景”,助力矿井高质量发展。

融入党建文化   打造“红色”班组

为实现党建与生产经营工作同频共振、共同提高。该矿党委坚持以3308维多利亚优惠大厅、矿业公司党支部标准化督导检查为契机,坚持问题导向,聚焦“开拓创新、调整发展”年中心工作,以党建深化融合年为主线,将党建的重要作用发挥到日常工作中去,要求广大党员要在日常生产中积极发挥模范带头作用,用红色文化去“浸润”班组建设,激活班组建设“活水”,主动关注班组成员的思想动态,发现苗头及时进行引导,对新职工和困难职工进行帮扶。加强“党员责任区、党员示范岗”创建,激发党员履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力,推进班组队伍整体安全素质提升,筑牢安全管理前沿防线,实现党建工作与矿井中心工作“双促进、双提升”。

发扬劳模精神  铸造“特色”班组

“我们何队长一直是我们学习的榜样。”该矿综采队一职工说。职工眼里的榜样何队长,就是“全国煤炭工业劳动模范”综采队队长何万明。为进一步激发班组争先创优的动力,该矿以劳模、工匠精神带动大家积极投入到班组建设中去,制作“劳模风采”、“陈煤工匠”展版,为发扬劳模、工匠精神搭建平台,形成以劳模、工匠精神促进班组建设,以班组建设弘扬劳模、工匠精神的特色融入机制,号召全矿职工要以劳模、工匠为标杆,不断提升自身专业技能和素质,将劳模、工匠精神化作实实在在的动力,打造出独具特色的班组安全文化,有效促进矿井安全生产常态化。

集聚发展动能   建造“创新”班组

“革新无大小,能用就是宝”。该矿立足矿井生产实际,坚持以创新思想为指导,持续开展以“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”的“五小”征集活动,并制定《“五小”创新成果推广应用管理办法》,不断激发职工创新的积极性,努力在掌握技术的基础上,进行设备、工艺的革新改造,不断提高工艺水平,改进设备性能,以达到降低消耗、增加效益、提高效率、促进安全生产的目的,并对优秀创新成果进行评选、奖励,让班组建设的行为趋向落到“实”处,为矿井发展战略、安全生产、经营管理、挖潜增收和修旧利废等方面献计献策,为矿井实现高质量发展提供了技术力量。

同时,充分利用学习时间,组织班组青年人才积极开展技术攻关、技能培训活动,鼓励班组成员加强交流,培养职工的团队合作能力,强化正向激励,集众智、汇众力,为矿井解难题、补短板、提质量、增效益,为“智慧矿山”建设培育了良好的生态环境,提供了不竭动力。


责任编辑:彦荣 编辑:蓝图


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